マルチクライアントレポート
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'10年 Canonの実態と戦略 |
■調査趣旨:●業績回復が著しいCanonの実態を調査・分析し、今後の戦略動向を解明。
●組織体制、主要商品別売上、R&D体制、知財体制、生産体制、国内外の
販売体制等を調査、分析。
●主要商品のWW Share状況、主要商品の拠点別生産状況も調査、分析。
■体 裁:A4版・簡易製本、140頁、CD-ROM(PDF)
■発 行:2010年4月5日
■頒 価:380,000円(税込価格:399,000円)
∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞ ■ 調査の概要 ■ ∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞
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1.会社概要 |
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2.主要業績の推移 |
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1)主要業績の動向('03〜'09年 ) |
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2)製品部門別の売上・利益動向('04〜'10年-計) |
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3)地域別の売上・利益動向('04〜'09年-計) |
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3.主要商品別の売上動向 |
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1)主要商品の売上動向('04〜'10年-計) |
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−複写機・複合機(Monochrome・Collar機/消耗品・保守) −Laser Beam Printer(Monochrome・Collar機/OEM/消耗品) −Ink Jet Printer(本体/消耗品) −PC/IT Business −Camera(Compact/一眼Reflex/交換Lens/Video Camera) −光学機器(露光装置/真空成膜) |
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2)消耗品Businessと利益構造の特徴 |
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4.市場でのPositioning |
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1)全体のShare動向 |
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2)主要商品別のShare(WW-'08〜'09年) |
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a)複写機・複合機のShare |
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b)Ink Jet PrinterのShare |
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c)Digital CameraのShare |
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e)露光装置のShare |
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5.全社の組織体制 |
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1)全社組織 |
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2)本社Staff部門の業務内容 |
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3)経営委員会の体制 |
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4)組織体制の特徴 |
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6.製品別事業部門の組織体制 |
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1)組織体制の特徴 |
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2)製品別事業部門の組織的特徴 |
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3)製品別事業部門の組織体制 |
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a)Office BUの組織体制 |
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b)Consumer BUの組織体制 |
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c)産業機器BUの組織体制 |
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7.R&D体制 |
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1)R&D体制の特徴 |
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2)R&D組織 |
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3)R&D部門の業務内容と主要開発Theme |
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4)薄型Panel事業の開発推進体制 |
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5)医用Imagingの開発推進体制 |
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6)海外R&D子会社の動向 |
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7)R&D人員の状況 |
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8)製品開発Phase |
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9)R&D費の動向 |
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10)技術系新入社員の人材育成 |
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11)Allianceの状況 |
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8.知財体制 |
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1)組織体制の特徴 |
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2)特許戦略 |
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9.人事制度と人事評価 |
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10.生産体制 |
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1)生産体制の特徴 |
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2)生産技術部門の組織体制 |
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3)内外の生産動向 |
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4)生産部門の人員状況 |
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5)主要商品の拠点別生産状況 |
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a)複写機・複合機の拠点別生産状況 |
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b)Laser Beam Printerの拠点別生産状況 |
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c)複写機・LBP用Tonerの拠点別生産状況 |
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d)Ink Jet Printerの拠点別生産状況 |
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e)Digital Cameraの拠点別生産状況 |
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f)露光装置の拠点別生産状況 |
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6)生産拠点のMatrix |
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7)生産子会社の業務内容と人員状況 |
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8)設備投資額の動向 |
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9)生産子会社のM&A展開 |
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10)人材育成 |
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11.販売体制 |
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1)販売体制の特徴 |
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2)販売体制 |
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3)国内事務機販社と主要代理店の状況 |
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4)海外の販売体制 |
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12.今後の戦略 |
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1)経営目標 |
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2)次世代事業Domain戦略 |
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3)今後の販売戦略 |
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4)今後の商品戦略 |
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5)Camera事業の消耗品戦略 |
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6)今後の生産戦略 |
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7)Ubiquitous戦略 |
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13.主要子会社の概要 |
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1)国内子会社の概要 |
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2)海外子会社の概要 |
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